Como precificar eventos com margem saudável (e parar de trabalhar de graça)

Faturar muito não é a mesma coisa que lucrar. Muito profissional de eventos termina o ano com agenda lotada e conta no zero — sinal claro de que a precificação está errada.

Os 3 ingredientes do preço

Todo evento tem três blocos de custo:

1. Custo direto — fornecedores, equipe, materiais que existem porque o evento existe.
2. Custo indireto rateado — aluguel, sistema, marketing, pró-labore, contador.
3. Margem de lucro — o que sobra para reinvestir e crescer.

Se você só soma o custo direto e adiciona uma “gordura”, a chance de estar trabalhando no prejuízo é alta.

Calcule seu custo fixo mensal

Liste todo gasto que existe independentemente de ter evento ou não. Some tudo e divida pelo número médio de eventos que você faz por mês. Essa é a parcela do custo fixo que cada evento precisa pagar.

Defina margem de lucro alvo

Para uma operação saudável, mire margens entre 20% e 35% sobre o preço final. Abaixo disso, qualquer imprevisto come o seu lucro.

Use ferramentas que mostram a margem em tempo real

No Stage, cada evento mostra receita prevista, custo real e margem em tempo real. Você descobre cedo se um evento está dando prejuízo e age — em vez de descobrir só no fim do mês.

Comece grátis hoje e tenha clareza dos seus números.